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員工供稿

  • 分類:杜克文苑
  • 作者:
  • 來源:
  • 發布時間:2011-09-16
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【概要描述】朝華無限,春之樂章————成功,“杜克人”在路上  青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。?——李大釗  俗話說,一年之計在于春,一日之計在于晨,那一生之計呢?這恐怕是我們每一個人都在思考的問題。但是“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,每個人思考出來的結果卻是各不相同的。那在我看來,一生之計在于抉擇,然后是勤奮。因為只有選正確了前進的道路,然后付諸的努力才是有效的。所以,我選擇了做一名優秀的“杜

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【概要描述】朝華無限,春之樂章————成功,“杜克人”在路上  青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。?——李大釗  俗話說,一年之計在于春,一日之計在于晨,那一生之計呢?這恐怕是我們每一個人都在思考的問題。但是“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,每個人思考出來的結果卻是各不相同的。那在我看來,一生之計在于抉擇,然后是勤奮。因為只有選正確了前進的道路,然后付諸的努力才是有效的。所以,我選擇了做一名優秀的“杜

  • 分類:杜克文苑
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  • 來源:
  • 發布時間:2011-09-16
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詳情
朝華無限,春之樂章
————成功,“杜克人”在路上
  青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。?——李大釗
  俗話說,一年之計在于春,一日之計在于晨,那一生之計呢?這恐怕是我們每一個人都在思考的問題。但是“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,每個人思考出來的結果卻是各不相同的。那在我看來,一生之計在于抉擇,然后是勤奮。因為只有選正確了前進的道路,然后付諸的努力才是有效的。所以,我選擇了做一名優秀的“杜克人”。
  杜克,敢于承擔風險,走進校園,錄用新人。在當今社會,企業為了保證高速的運作,擁有高的工作效率,減少投入,規避風險,在招錄人員上基本上都不會選擇剛畢業的大學生。然而,杜克勇于打破企業常規定勢思維,走進校園,錄用新人。這是一種魄力,也是杜克眼光長遠之所在。應屆畢業生的可塑性強,接受新事物的能力好,更容易融入杜克的文化體系。從這一點上來看,杜克擁有大企業的姿態,勇于承擔一個大企業應該承擔的社會責任。
  杜克,任人唯賢,內舉不避親。企業用人原則上都是不允許任人唯親的,以避免不良集團勢力的出現。然而杜克只任人唯賢,內舉不避親,廣納社會各方賢士。在杜克眼里,即“賢”又“親”的人不但能力上適崗,而且穩定性更好,更容易從全局出發,把自己真正看成是杜克的一員,用心付出,與公司榮辱與共、生死與共。這樣的用人原則,實現了公司與個人兩方面的共贏,何樂而不為呢!
  杜克,互助友愛的人際關系,“以人為本”的人力資源管理機制。但凡進入杜克的新員工,都會有“導師”來帶,進行有針對性的一對一指導,這樣也可以教學相長。新員工試用期為1-3個月,有能力者可以提前轉正,這也是杜克培訓體系一種人性化的管理辦法。
  杜克,公平回報,決不讓雷鋒吃虧。以成敗論英雄是商業競爭的基本準則,這個基準在企業中也同樣的適用。杜克堅決提倡以責任結果為導向的績效考核標準,將利益向貢獻者傾斜,用“物質文明來鞏固精神文明”。所以,每一個“杜克人”的機會都是公平的,關鍵是要看個人努力程度。
  杜克人力資源部,不僅僅是一個戰略性的部門,同時還是一個服務性的部門。所以,我們的理念是——為每一個“杜克人”提供施展才華的平臺,為每一個“杜克人”服務,為公司服務。我們的目標是通過制定、完善人力資源管理體系,努力做好人力資源戰略規劃,努力做好員工與公司之間的溝通橋梁,爭做員工滿意、公司滿意的“人性化”職能部門。作為人力資源管理部門的一員,作為一名“杜克人”,我深刻的感受到自身的使命感與責任感。  
  在這春之伊始時節,一切都是嶄新的,全然一派生機勃勃,欣欣向榮之態,讓我們每一個“杜克人”攜起手來,為了自己的理想,為了杜克的目標,乘風破浪、揚帆而進吧!
成功,“杜克人”在路上!

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